无人提及的国内电子塑料危机

针对企业可持续发展方面的监管压力已有所缓解。但这并不意味着我们可以停止做正确的事。

一次性用品的问题远不止吸管这一项

每年7月，来自190个国家的超过1.7亿人承诺在一个月内拒绝使用一次性塑料制品。如今已进入第十五个年头的“无塑七月”活动，已切实推动了行为改变——自2011年以来，参与者累计减少了超过170万吨的塑料垃圾。该活动的核心主张简单而正确：一种需要长达一百万年才能分解的东西，不应该仅仅为了盛装你那杯喝十二分钟的咖啡而存在。

没有人要求这1.7亿人参与其中。没有任何法规强制要求，也没有任何ESG框架对此进行评分。他们之所以这样做，是因为他们认为这很重要。

但“一次性”是一种设计理念，而不仅仅是一个产品类别。它的范围远不止吸管和包装。制造商建议每1至3年更换一次笔记本电脑。大多数企业每3至5年更新一次硬件，并非因为设备无法正常工作，而是因为保修期结束、安全支持终止，以及采购周期要求如此。这些设备中的塑料并非设计为按同样的时间表降解，而是被设计成能够无限期使用。

我们不会把公司配发的笔记本电脑称为“一次性用品”。但它的报废周期在购买前就已经确定，且该周期是业内公认的。这种材料不匹配的情况与塑料吸管如出一辙，只是速度更慢，且数量级大得多。

ITAD面临着一个塑料问题，而整个行业对此却避而不谈

2022年，全球产生了 6200万吨电子废弃物，创下历史新高。在这批废弃物中，包含 1700万吨塑料和3100万吨金属。金属的故事结局相对圆满：黄金、铜、银和铁具有可回收的经济价值，因此处理商建立了相关基础设施来提取这些金属。而塑料则没有这样的结局。

目前，电子废弃物的增长速度是已记录电子废弃物回收速度的五倍。全球回收率目前为22.3%，联合国预测，如果维持现状，到2030年这一比例将降至20%。这一趋势正朝着错误的方向发展。

其后果绝非抽象。据估计，电子废弃物管理不善每年会向环境中释放约4500万公斤含有溴化阻燃剂的塑料。这些并非惰性物质。溴化阻燃剂与致癌性、内分泌干扰、神经毒性和生殖毒性有关。如果在没有专用设备的情况下进行高温处理，它们会分解成二噁英和呋喃，而这两者是已知最危险的持久性污染物之一。

这就是每年大规模产生的废弃物，因为电子废弃物回收行业虽然建立了回收金属的基础设施，但基本上仅止步于此。

为何国内电子废弃物回收能避免电子塑料的处理

多年来，电子废塑料最省事的处理方式就是出口。来自电子设备的碎塑料或未经分类的塑料被运往处理标准较低、劳动力成本较低的市场，主要是中国。这比建设国内基础设施更便宜，将问题转移到了视线之外，而且在某些回收率计算中，这还被计入回收量。

随后在2018年，中国禁止了大部分废弃物进口。废弃物出口流因此纷纷转向新的目的地：马来西亚、越南、印度、印度尼西亚。此后，其中几个国家也收紧了各自的限制措施，进一步压缩了出口渠道。这种压缩暴露了一个美国行业数十年来一直拖延未决的问题：国内机械回收能力严重不足，且尚无足够的国内替代方案作为后备。

电子塑料的特殊化学性质是造成这一现象的主要原因之一。电子设备中使用的塑料有30%至50%含有卤化阻燃剂——这是安全标准所要求的，确实必不可少，而且如果没有专用设备和投资，确实很难进行处理。单个部件中混合了多种塑料类型，使得分类工作变得复杂。要使国内处理在经济上可行，需要投入大量资金，而大多数回收企业并未做出这样的投入，因为只要出口渠道畅通，出口就更为经济。

目前出口渠道较为受限。国内基础设施仍未到位。这就是危机所在。

CompuCycle 对国内电子塑料解决方案的投资

CompuCycle 是美国首家也是唯一一家提供全流程自主电子塑料处理服务的电子废弃物回收企业。大多数处理商仅止步于金属回收，而 CompuCycle 位于休斯顿的工厂则对塑料进行完整的本土化处理：分类、清洗，并将其转化为单一聚合物产品，可直接用于国内制造业的再利用。无需海外运输，下游流程透明可追溯。这是一个闭环体系——在此建立、在此运营，且全程有详细记录。

我们建设电子塑料回收厂并非因为法规的强制要求。我们之所以建设它，是因为这个问题确实存在，这些材料具有毒性，而且我们看到了帮助当地和全国社区的方法，而不是一味指责行业标准。