घरेलू ई-प्लास्टिक संकट जिसके बारे में कोई बात नहीं कर रहा है

कंपनियों की स्थिरता पर नियामक दबाव कम हो गया है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हमें सही काम करना बंद कर देना चाहिए।

एकल-उपयोग की समस्या केवल स्ट्रॉ से कहीं अधिक गंभीर है।

हर साल जुलाई में, 190 देशों के 17 करोड़ से अधिक लोग एक महीने के लिए एकल-उपयोग वाले प्लास्टिक का इस्तेमाल न करने का संकल्प लेते हैं। प्लास्टिक मुक्त जुलाई अभियान, जो अब अपने पंद्रहवें वर्ष में है, ने लोगों के व्यवहार में वास्तविक बदलाव लाया है, और 2011 से अब तक इसमें भाग लेने वालों ने सामूहिक रूप से 17 लाख टन से अधिक प्लास्टिक कचरे को कम किया है। इसका मूल तर्क सरल और सही है: जो चीज विघटित होने में दस लाख साल तक का समय लेती है, उसे आपकी कॉफी को बारह मिनट तक रखने के लिए मौजूद नहीं होना चाहिए।

उन 17 करोड़ लोगों को भाग लेने के लिए किसी ने बाध्य नहीं किया। किसी नियम ने इसे अनिवार्य नहीं बनाया। किसी ESG फ्रेमवर्क ने इसका मूल्यांकन नहीं किया। उन्होंने ऐसा इसलिए किया क्योंकि उन्हें लगा कि यह महत्वपूर्ण है।

लेकिन एकल-उपयोग केवल एक उत्पाद श्रेणी नहीं, बल्कि एक डिज़ाइन दर्शन है। यह स्ट्रॉ और पैकेजिंग से कहीं आगे तक फैला हुआ है। निर्माता हर एक से तीन साल में लैपटॉप बदलने की सलाह देते हैं। अधिकांश व्यवसाय अपने हार्डवेयर को तीन से पाँच साल के चक्र में बदलते हैं, इसलिए नहीं कि उपकरण काम करना बंद कर देते हैं, बल्कि इसलिए कि वारंटी समाप्त हो जाती है, सुरक्षा सहायता समाप्त हो जाती है और खरीद चक्र इसकी मांग करते हैं। इन उपकरणों में इस्तेमाल होने वाले प्लास्टिक को उसी समय अंतराल पर खराब होने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया है। उन्हें अनिश्चित काल तक चलने के लिए बनाया गया है।

हम कॉर्पोरेट लैपटॉप को सिंगल-यूज़ लैपटॉप नहीं कहते। लेकिन इसे खरीदने से पहले ही उद्योग जगत द्वारा स्वीकृत डीकमीशनिंग टाइमलाइन तय कर ली जाती है। सामग्री का बेमेल होना प्लास्टिक स्ट्रॉ के समान ही है। बस प्रक्रिया धीमी है और आकार में कई गुना अधिक है।

आईटीएडी को प्लास्टिक से जुड़ी एक ऐसी समस्या का सामना करना पड़ रहा है जिसके बारे में उद्योग जगत बात नहीं करना चाहता।

2022 में, विश्व ने 62 मिलियन टन ई-कचरा उत्पन्न किया, जो एक रिकॉर्ड है। इस कचरे में 17 मिलियन टन प्लास्टिक और 31 मिलियन टन धातुएँ शामिल थीं। धातुओं की कहानी अपेक्षाकृत व्यावहारिक है: सोना, तांबा, चांदी और लोहा आर्थिक रूप से मूल्यवान हैं, इसलिए संसाधकों ने इन्हें निकालने के लिए बुनियादी ढांचा विकसित किया। प्लास्टिक की कहानी ऐसी नहीं है।

ई-कचरा अब दस्तावेजित ई-कचरा पुनर्चक्रण की तुलना में पांच गुना तेजी से बढ़ रहा है। वैश्विक पुनर्चक्रण दर 22.3% है, और यदि स्थिति ऐसी ही बनी रही तो संयुक्त राष्ट्र का अनुमान है कि 2030 तक यह घटकर 20% हो जाएगी। स्थिति गलत दिशा में जा रही है।

इसका परिणाम काल्पनिक नहीं है। ई-कचरे के कुप्रबंधन के कारण हर साल लगभग 4.5 करोड़ किलोग्राम ब्रोमिनेटेड फ्लेम रिटार्डेंट्स युक्त प्लास्टिक पर्यावरण में फैल जाता है। ये निष्क्रिय पदार्थ नहीं हैं। ब्रोमिनेटेड फ्लेम रिटार्डेंट्स कैंसरजनकता, अंतःस्रावी तंत्र में गड़बड़ी, तंत्रिका तंत्र पर विषाक्त प्रभाव और प्रजनन संबंधी विषाक्तता से जुड़े हैं। विशेष उपकरणों के बिना उच्च तापमान पर संसाधित किए जाने पर, ये डाइऑक्सिन और फ्यूरान में विघटित हो जाते हैं, जो सबसे खतरनाक स्थायी प्रदूषकों में से हैं।

इलेक्ट्रॉनिक कचरा पुनर्चक्रण उद्योग ने धातुओं को पुनर्प्राप्त करने के लिए बुनियादी ढांचा तो तैयार कर लिया, लेकिन वहीं रुक गया, इसलिए बड़े पैमाने पर सालाना यही कचरा उत्सर्जित हो रहा है।

घरेलू ई-कचरा पुनर्चक्रण से ई-प्लास्टिक प्रसंस्करण से क्यों बचा जा सकता है?

कई वर्षों तक, ई-प्लास्टिक के निपटान का सबसे आसान रास्ता निर्यात ही था। इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों से प्राप्त कटे-फटे या बिना छांटे गए प्लास्टिक को कम प्रसंस्करण मानकों और कम श्रम लागत वाले बाजारों, मुख्य रूप से चीन, में भेजा जाता था। यह घरेलू बुनियादी ढांचा बनाने से सस्ता था। इससे समस्या लोगों की नजरों से ओझल हो जाती थी। और कुछ पुनर्चक्रण दर गणनाओं में इसे पुनर्चक्रण के रूप में गिना जाता था।

फिर 2018 में, चीन ने अधिकांश अपशिष्ट आयात पर प्रतिबंध लगा दिया। निर्यात के लिए नए गंतव्य तलाशने पड़े: मलेशिया, वियतनाम, भारत, इंडोनेशिया। इनमें से कई देशों ने बाद में अपने प्रतिबंधों को और कड़ा कर दिया, जिससे निर्यात मार्ग और भी संकुचित हो गया। इस संकुचन ने एक ऐसे निर्णय को उजागर किया जिसे अमेरिकी उद्योग दशकों से टालता आ रहा था: घरेलू यांत्रिक पुनर्चक्रण की क्षमता अपर्याप्त है और कोई उपयुक्त घरेलू विकल्प मौजूद नहीं है।

ई-प्लास्टिक की विशिष्ट रासायनिक संरचना इसका एक बड़ा कारण है। इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों में उपयोग होने वाले 30 से 50 प्रतिशत प्लास्टिक में हैलोजेनेटेड फ्लेम रिटार्डेंट होते हैं, जो सुरक्षा मानकों के लिए आवश्यक हैं, वास्तव में ज़रूरी हैं, और विशेष उपकरणों और निवेश के बिना इनका प्रसंस्करण करना वास्तव में कठिन है। एक ही घटक में विभिन्न प्रकार के प्लास्टिक की मौजूदगी छँटाई को जटिल बना देती है। घरेलू प्रसंस्करण को आर्थिक रूप से व्यवहार्य बनाने के लिए आवश्यक पूंजी निवेश अधिकांश पुनर्चक्रणकर्ताओं ने नहीं किया है, क्योंकि जब तक निर्यात उपलब्ध था, तब तक यह सस्ता था।

निर्यात के अवसर अब कम हैं। घरेलू बुनियादी ढांचा अभी भी पर्याप्त नहीं है। यही संकट है।

घरेलू ई-प्लास्टिक समाधानों में कम्पूसाइकिल का निवेश

CompuCycle संयुक्त राज्य अमेरिका में ई-कचरा पुनर्चक्रण करने वाली पहली और एकमात्र कंपनी है जो पूरी तरह से अपने परिसर में ही ई-प्लास्टिक प्रसंस्करण की सुविधा प्रदान करती है। जहां अधिकांश प्रोसेसर धातुओं की पुनर्प्राप्ति तक ही सीमित रहते हैं, वहीं CompuCycle की ह्यूस्टन सुविधा प्लास्टिक को एक पूर्ण घरेलू प्रक्रिया से गुजारती है: छांटना, साफ करना और एकल-पॉलिमर उत्पाद में परिवर्तित करना, जो विनिर्माण में घरेलू पुन: उपयोग के लिए तैयार है। कोई विदेशी शिपमेंट नहीं। कोई अस्पष्ट डाउनस्ट्रीम प्रक्रिया नहीं। एक बंद चक्र, यहीं निर्मित, यहीं संचालित, पूरी तरह से प्रलेखित।

हमने अपना ई-प्लास्टिक संयंत्र नियमों के दबाव में नहीं बनाया। हमने इसे इसलिए बनाया क्योंकि समस्या वास्तविक है, सामग्री विषैली है, और हमने उद्योग मानकों को दोष देने के बजाय अपने स्थानीय और राष्ट्रीय समुदाय की मदद करने का एक तरीका देखा।

देखें कि हमारी ई-प्लास्टिक प्रसंस्करण प्रक्रिया कैसे काम करती है →

जब कोई कॉर्पोरेट स्थिरता की मांग नहीं कर रहा है, तब भी इसकी आवश्यकता क्यों है?

ईएसजी रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क, जो कभी बड़ी कंपनियों को अपनी पर्यावरणीय प्रतिबद्धताओं को दस्तावेज़ित करने और उनका बचाव करने के लिए बाध्य करते थे, अब दबाव में हैं। कुछ साल पहले तक निवेशकों के स्कोरकार्ड और खरीद मूल्यांकन में महत्व रखने वाले स्थिरता मापदंड आज कम महत्वपूर्ण हो गए हैं। कुछ सबसे प्रमुख कॉर्पोरेट स्थिरता कार्यक्रमों को चुपचाप कम कर दिया गया है - इसका कारण यह नहीं है कि अंतर्निहित पर्यावरणीय समस्याएं कम हो गईं, बल्कि इसलिए कि इन कार्यक्रमों को लागू करने का बाहरी दबाव कम हो गया है।

मैं व्यापारिक तर्क को समझता हूँ। जब स्थिरता के प्रयास कानूनी रूप से अनिवार्य नहीं होते और उनसे मुनाफे पर कोई खास असर नहीं पड़ता, तो लागत नियंत्रण की चर्चा में वे आसान निशाना बन जाते हैं। बदलती परिस्थितियों के प्रति यह एक तर्कसंगत प्रतिक्रिया है।

संयुक्त राष्ट्र के ग्लोबल ई-वेस्ट मॉनिटर के अनुसार, इसी वजह से हर साल 45 मिलियन किलोग्राम जहरीला प्लास्टिक पर्यावरण में पहुंच जाता है।

तेल और गैस समेत विभिन्न उद्योगों में जिन संगठनों का मैं सबसे अधिक सम्मान करता हूँ, उन्होंने पर्यावरण कार्यक्रम किसी नियम या निवेशक के आदेश पर नहीं बनाए। उन्होंने ये कार्यक्रम इसलिए बनाए क्योंकि वे समुदायों में काम करते हैं। क्योंकि उनके कर्मचारी उनकी सुविधाओं के पास रहते हैं। क्योंकि जिन सामग्रियों का वे उपयोग करते हैं, वे रिपोर्टिंग चक्र समाप्त होने पर गायब नहीं हो जातीं।

नियामक दबाव कम होने पर भी वे कार्यक्रम बंद नहीं किए गए। क्योंकि वे कार्यक्रम असल में कभी विनियमन के बारे में थे ही नहीं।

प्लास्टिक नीतियों का इंतजार नहीं करते।

प्लास्टिक मुक्त जुलाई इसलिए सफल हुआ क्योंकि 17 करोड़ लोगों ने इस समस्या को हल करने योग्य समझा। पुराने हार्डवेयर के अंदर मौजूद ई-प्लास्टिक एक बड़ी समस्या है, जो कम दिखाई देती है, और जिसका घरेलू समाधान अभी उपलब्ध है। 

नियामक दबाव कम हो गया है। प्लास्टिक का इस्तेमाल कहीं नहीं रुका है। आपकी संस्था अपने पुराने हार्डवेयर का क्या करती है, यह अब भी एक महत्वपूर्ण निर्णय है जिसका गहरा प्रभाव पड़ता है - बस अब यह अनिवार्य निर्णय नहीं रह गया है। 

किसी संगठन द्वारा उठाया जाने वाला सबसे सीधा और सबसे सरल कदम यह है: अपने आईटीएडी विक्रेता से पूछें कि प्लास्टिक का क्या होता है। यदि वे आपको यह नहीं बता सकते कि प्लास्टिक कहाँ जाता है और इसका प्रमाण नहीं दे सकते, तो अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले यह जानना महत्वपूर्ण है।

क्या आप CompuCycle के साथ ई-प्लास्टिक रीसाइक्लिंग के फायदों के बारे में और अधिक जानने में रुचि रखते हैं? अधिक जानकारी के लिए अनुरोध करें।