Transformar su departamento de TI de centro de costes a centro de beneficios
El desafío
Nuestro cliente necesitaba consolidar 13 edificios en un Campus central. La empresa necesitaba desmantelar, embalar y reubicar los activos informáticos (ordenadores personales, portátiles, bases de conexión, cables, adaptadores de CA, monitores e impresoras) para reutilizarlos y deshacerse de los activos que habían llegado al final de su vida útil. La empresa no disponía de recursos humanos para hacerlo por sí misma dentro de los plazos permitidos. El cliente también quería un único punto de contacto que se encargara de todo a un precio competitivo.
La solución aplicada
CompuCycle proporcionó un servicio sencillo y sin estrés para retirar todos los activos de cada uno de los 13 edificios, inventariar todos los activos, embalarlos para su traslado y enviarlos a las oficinas designadas.
Todos los activos identificados para su eliminación se inventariaron en el momento de la recogida, se cotejaron con la lista de inventario de la empresa, se embalaron y se enviaron a las instalaciones de procesamiento de CompuCycle. Proporcionamos a nuestro cliente evaluaciones de seguridad en el trabajo para cada obra.
Los discos duros se desinfectaron con un programa informático compatible con el Departamento de Defensa. Los discos duros defectuosos se destruyeron físicamente. Se facilitó al cliente un informe de auditoría de los discos duros en el que se identificaba el número de serie del disco duro, el número de modelo, el tamaño, el fabricante y el número de serie de la máquina matriz. Además, proporcionamos un informe de inventario (marca, modelo, número de modelo, número de serie y número de etiqueta del activo), un certificado de reciclaje (con el peso total recibido), un certificado de desinfección de discos duros (con el número de discos desinfectados) y un certificado de destrucción de discos duros (con el número de discos duros destruidos).
El resultado
CompuCycle proporcionó una solución completa y sin estrés para desmantelar, inventariar, reubicar y reciclar todos los activos informáticos. Nuestro cliente no tuvo ninguna preocupación y le facilitamos la vida. Un gestor de cuentas gestionó el servicio de forma profesional y puntual.
El proyecto se completó antes de lo previsto, ahorrando a nuestro cliente un 33% del coste presupuestado. Los descuentos para productos de 5 años o menos compensaron los costes locales de recogida, inventario y procesamiento de nuestro cliente.
Los únicos gastos en que incurrió nuestro cliente fueron los de embalaje y logística in situ.
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